No artigo de hoje, vamos te mostrar o que é Governança Corporativa e Compliance, além de explicar como adotar essas práticas em sua empresa, e por que isso é importante.
Sabemos que o mercado muda constantemente e a concorrência é cada vez mais acirrada. Por isso, crescer de forma sustentável exige muito mais do que bons produtos ou serviços.
As empresas que se destacam e se mantêm a longo prazo, são aquelas que constroem uma base sólida de gestão responsável, ética e transparência, e é, justamente nesse ponto, que entram a Governança Corporativa e o Compliance.
Portanto, quanto mais cedo sua empresa adotar essas práticas de governança e conformidade, maiores serão as chances de prosperar com segurança, credibilidade e constância.
Sendo assim, continue a leitura para entender sobre o assunto por completo.
O que é Governança Corporativa?
A Governança Corporativa é o conjunto de regras, processos e práticas que orientam como uma empresa dirige, administra e controla suas atividades. Além disso, garante o equilíbrio entre os interesses de sócios, gestores, colaboradores, investidores e demais envolvidos.
Essa prática se apoia em quatro princípios fundamentais:
- Transparência: compartilhar informações relevantes com clareza e precisão;
- Equidade: tratar todos os envolvidos de forma justa e imparcial;
- Prestação de contas: assumir responsabilidades e responder por decisões tomadas;
- Responsabilidade corporativa: agir com ética, sustentabilidade e visão de longo prazo.
Esses princípios podem se aplicar em diversos setores, desde startups familiares até grandes multinacionais. Pois a organização e o controle corporativo são essenciais para todos os negócios.
Como a Governança Corporativa pode ajudar o seu negócio?
Implementar a Governança é profissionalizar a gestão, reduzir riscos e garantir que as decisões estratégicas estejam alinhadas aos objetivos de longo prazo.
De acordo com Black, Jang e Kan (2002), empresas com estruturas sólidas de governança apresentam melhor desempenho operacional, maior eficiência nas decisões e transparência de informações.
Por exemplo, imagine uma empresa familiar em que todas as decisões estejam centralizadas em uma única pessoa. Sem regras claras, é comum surgirem conflitos, decisões impulsivas, bem como a falta de planejamento sucessório também.
Com a Governança Corporativa, essa empresa passa a ter papéis bem definidos, reuniões de conselho, planejamento estratégico e regras para entrada de novos sócios. Tudo isso reduz desgastes e garante continuidade efetiva e clara mesmo com mudanças na gestão.
Em resumo, a governança corporativa é investimento, não um custo.
O compliance
O termo Compliance vem do termo em inglês to comply, que significa “estar em conformidade”. Em outras palavras, trata-se de agir de acordo com as leis, regulamentos, contratos e além disso, com as políticas internas da empresa.
Um programa de compliance bem implementado, protege a empresa contra riscos jurídicos e reputacionais, pois:
- Previne práticas ilícitas;
- Fortalece a cultura ética entre líderes e colaboradores;
- Demonstra comprometimento com a integridade perante o mercado e órgãos reguladores.
No caso das empresas que lidam com contratos públicos, é essencial comprovar a existência de políticas anticorrupção e canais de denúncia.
Desse modo, um programa de compliance eficaz evita sanções, mantém a credibilidade e facilita o fechamento de novos contratos.
Enquanto a governança define como a empresa é administrada, o compliance garante que tudo seja feito de forma ética e legal.
Como iniciar a jornada de Governança Corporativa e Compliance
- Diagnóstico inicial: mapeie a estrutura da empresa e verifique se há papéis claros, normas escritas e processos formais ou se, pelo contrário, tudo depende de decisões informais
- Definição da identidade organizacional: missão, visão e valores devem orientar os comportamentos e, principalmente decisões.
- Organização da gestão: estabeleça quem decide o quê e como os conflitos serão resolvidos.
- Criação de políticas e códigos internos, como:
- Código de ética e conduta;
- Política de contratação de terceiros;
- Regras para recebimento de brindes e presentes;
- Política de proteção de dados e segurança da informação;
- Plano de contingência e gestão de crises.
- Controles e prestação de contas: relatórios financeiros, reuniões periódicas e auditorias internas garantem transparência.
- Cultura ética e treinamentos: as regras precisam ser conhecidas e vividas no dia a dia.
- Revisão contínua: Por fim, lembre-se de que a governança e o compliance devem evoluir junto com o negócio.
Por que tudo isso importa?
À medida que as empresas estruturam sua gestão com base na Governança corporativa e no compliance, elas percebem benefícios concretos, como:
- Aumento da confiança de investidores, clientes e parceiros;
- Redução de riscos jurídicos e operacionais;
- Maior facilidade para obter crédito e atrair investimentos;
- Agilidade e qualidade na tomada de decisões;
- Fortalecimento da reputação e valorização da marca.
Além de evitar problemas, esses pilares também constroem um ambiente organizacional saudável, em que a ética guia as ações, a transparência sustenta as relações, ao mesmo tempo que a estratégia impulsiona o crescimento.
Agora que você entende a importância da Governança e do Compliance, avalie como esses pilares estão estruturados na sua empresa. Pequenas mudanças na gestão de hoje podem ser o diferencial do sucesso amanhã.
A Geissmann & Heberle Advogados, possui uma equipe especializada para ajudar com a implementação dessas práticas no seu negócio.
