Sabemos que a rotina do empresário brasileiro é cheia de desafios. É natural que a atenção seja sempre para o que está mais aparente no campo de visão:
Problemas imediatos na Operação
Gestão da equipe
Questões Financeiras urgentes
Prazos, fornecedores e clientes
E nesse sentido, criamos um modelo de assessoria de negócios, multidisciplinar e regida pelos princípios do Direito, para garantir que a sua empresa tenha acesso a uma visão holística e estratégica de riscos e melhorias possíveis no seu negócio. Além de garantir uma assistência jurídica empresarial completa, sua empresa terá um parceiro estratégico.
Estudo, junto ao empresário, dos principais pontos de atenção e percepções sobre a operação da empresa. É preciso entender a empresa em profundidade
Entrevistas em profundidade serão conduzidas com os principais stakeholders internos da empresa, visando entender melhor a empresa.
Análise interna das primeiras impressões, coletadas através das entrevistas e de documentos da empresa. São consideradas a percepções de risco e melhorias por uma equipe multidisciplinar.
Apresentação do plano de ação sugerido, a partir das percepções levantadas na etapa anterior, para alinhamento e priorização de ações, junto ao empresário.
Plano com as ações a serem executadas, conforme a priorização definida. Além do plano de ações, há o suporte para demandas que possam surgir no dia a dia da empresa.
Conte com a Geissmann e Heberle para entregar uma visão estratégica e reduzir riscos jurídico na sua empresa.
Um de nossos clientes, uma importante empresa do sul do país, estava expandindo sua atuação para outro estado, através da aquisição de uma unidade de armazenamento e beneficiamento de grãos.
O cliente pediu apenas que redigíssemos o contato, mas usando de nossa inteligência jurídica e visão de negócio, propusemos ao cliente uma maneira diferente de conduzir esta aquisição.
A partir da orientação que fizemos, nosso cliente conseguiu uma economia de 95% em tributos sobre a aquisição do bem.
É assim que uma assessoria proativa agrega inteligência ao seu negócio: identificando oportunidades e garantindo que você sempre tome uma decisão bem-informada.
Uma cooperativa do setor de laticínios, com mais de 90 anos de história em São Paulo, nos procurou para modernizar sua estrutura e ampliar operações para outros estados.
Ao mergulharmos na rotina da organização, identificamos um entrave central: o Estatuto Social, antigo e travando decisões estratégicas.
Redesenhamos o documento, conduzimos sua aprovação e, a partir disso, a cooperativa ganhou agilidade para captar leite fora do estado, aumentar o número de cooperados e crescer financeiramente com mais segurança.
Com um diagnóstico completo e um plano de ação estruturado, passamos a atuar de forma contínua, trazendo governança, visão estratégica e redução de riscos. O resultado foi mais eficiência, menos burocracia e decisões mais rápidas, tudo dentro da legalidade.
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